Mövzular

Chiapasdakı Coca-Cola və Əmək Hüquqları

Chiapasdakı Coca-Cola və Əmək Hüquqları


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Gustavo Castro Soto tərəfindən

Transmilli, nəhəng reklamlarında Coca-Cola ilə gülümsəyən yerli qızlardan istifadə etdi. Biri belə oxuyur: "Çirkin deyilsən, şəxsiyyətin var. Coca-Cola iç."

Bir az tarix.

1920-ci illərdə, Cənab Camilo Espinosa tərəfindən qurulan və Sin Rival alkoqollu içkilərinin yaranmasına səbəb olan Tuxtla Gutiérrez şəhərində Fábrica de Gaseosas Sin Rival şişeleme şirkəti quruldu. Alkoqolsuz içkilərin paylanması çuvallarda edildi, mövcud marşrutlar yox idi, lakin ərazi istiqamətlərə bölündü və distribyutorlara "Rumberos" deyildi, səhərlər boş qabları bazardan yığdılar və günortadan sonra onları əvəz etdilər qeyri-rəsmi presale səbəb olan yeni məhsul. 1948-ci ildə Zavaleta Torres qardaşları işi satın aldılar və adını dəyişdirdilər. 1952-ci ildə Rəqibi olmayan Şişeleme Şirketi, yalnız 6 unsiyalı təqdimatında Coca-Cola istehsal etməyə başladı və bununla da Chiapas'ta Coca-Cola şişelenme dövrü başladı. 1966-cı ildə Zavaleta qardaşları şişeleme şirkətini Dalton & Cambell Group'a satdılar. Daha sonra, şişe 1980-ci ildə Coca-Cola FEMSA halına gələn Grupo Visa tərəfindən satın alındı. Coca-Cola şirkəti Sin Rival alkoqollu içkilərini Fanta ilə əvəzlədiyi 1984-cü ilin iyul ayına qədərdir.


1994-cü ildə əyalət paytaxtı Tuxtla Gutiérrez-dəki bitki suyun çatışmazlığı və suyun artan sərtliyi (əhəng miqdarı) səbəbindən bağlandı. Nəhayət, yenidən qurulduğu və yerli bazarın tələblərinə uyğunlaşdırıldığı 1994-cü ildən bəri mövcud olan yalnız San Cristóbal de las Casas zavodu qalıb. Zapatista qiyamı ilə eyni ildir və silahlı qarşıdurmanın bölgələrinə girə bilən tək nəqliyyat vasitəsi idi. Embotelladora Sin Rival adı, şirkət adını 1 aprel 2000-ci ilə qədər dəyişdirərək adını Inmuebles del Golfo S.A. de C.V. 2000-ci ildə Femsa, Tapachula şəhərindəki Tacaná Şişe Zavodunu satın aldı və eyni il onu bağladı, bütün istehsal işçilərini ixtisar etdi və əyalətdəki inhisarını möhkəmləndirdi. Zavod kiçik idi və istehsal həcmini artırmaq üçün çox pul qoyulmalı idi (məsələn, 1.000.000.00 dollarlıq çirkab su zavodu tikilməli idi), buna görə məhsulu Villa Cristina, San Cristobaldakı köməkçi zavodlardan göndərmək daha ucuz idi. Juchitán və Oaxaca. Görünən budur ki, FEMSA üçün ən vacib olan satış ərazisi idi.

2002-ci ilə qədər geri qaytarılabilir şüşə və plastik təqdimatlarda Coca-Cola və ləzzətlərin doldurulması üçün vahid istehsal xətti mövcud idi. May 2002-ci ildə geri qaytarılmayan plastik təqdimatların qablaşdırılmasında ixtisaslaşmış ikinci bir istehsal xətti başladı və bununla su istehlakını artırdı. 2004-cü il üçün Oaxacan sərmayəçilərinin Arriaga sahil bələdiyyəsinə 65 milyon peso sərmayə ilə 150 ​​birbaşa və 450 dolayı iş təmin edəcəyini düşündüyü Gugar Refreshment Bottling Company şirkətini quracağı açıqlandı. Qubernator Pablo Salazar tərəfindən verilən iş yatırımı üçün suya, yollara və imkanlara görə, bu bələdiyyəyə içki içərisində qida əlavələri istehsal edən bir şirkət olan Omnilife zavodunun qurulacağı da açıqlandı.

Chiapasda alkoqolsuz içki bazarının 60% -i Coca-Cola, 30% -i Pepsi, 5% -i Big Cola (Puebla əyalətində onsuz da 20% -ə çatsa da) və 5% -i digər alkoqollu içkilər tərəfindən idarə olunur. Pepsi Cola'nın hazırda Tuxtla Gutiérrez şəhərində Embotelladora Central Chiapaneca adlı bir şişeleme fabriki var.

Haqsız Rəqabət.

Bir çox mağaza yalnız Coca-Cola məhsulunu satmaq məcburiyyətində qalır. Ancaq yerli icmalarda bundan daha pis deyil. Altos de Chiapas bölgəsindəki yerli bir icmada bir ailə Coca-Cola'ya qarşı boykot başlatmağa qərar verdi. Big Cola şirkətindən mağazasına həmin sərinləşdirici içki tədarük etməsini xahiş etdi. Coca-Cola çatdırılma maşını gələndə sürücüsü ona Big Coladan birini götürmək əvəzinə ona iki Coca-Cola qazlı içki verəcəyini söylədi. Başqa bir mağazada Coca-Cola çatdırılma sürücüsü sahibinə Big Colanın Coca-Coladan olduğunu, keyfiyyətsiz çıxdığını və daha çox şüşə Coca-Cola soda əvəzinə götürəcəyini söylədi. Və iş və qazanc yazılsa da heç bir prinsipə hörmət etməməsidir. Məsələn, Coca-Cola Femsa (CEF) Etik Məcəlləsində deyilir: "Rəqiblər tərəfindən təklif olunan ekvivalent məhsul və ya xidmətlər ilə yalan və ya yanıltıcı müqayisə aparmaqdan çəkinməlisiniz." Başqa bir məqalədə isə belə deyilir: "FEMSA, fəaliyyət göstərdiyi bazar qüvvələrinin sərbəst oyununu məhdudlaşdırmağa çalışan hər hansı bir razılaşmaya qatılmayacaq və bu bazarlardakı rəqabət mövqeyini yaxşılaşdırmaq üçün uyğun olmayan vasitələrdən istifadə etməyəcək." Dərhal bildirilir ki, "FEMSA-nın direktorları, məmurları və işçiləri rəqibləri haqqında mümkün qədər şərh və ya açıqlamalar verməkdən çəkinməlidirlər və lazım olduqda ədalətli, obyektiv və tam olmalıdırlar."

Təhqiramiz Reklam.

Transmilli, nəhəng reklamlarında Coca-Cola ilə gülümsəyən yerli qızlardan istifadə etdi. Bu hətta təhqiramiz reklamın CEF ilə heç bir əlaqəsi yoxdur, burada "FEMSA-nın iş vahidlərinin reklamı və marketinqi ilə əlaqə olmalıdır: a) Qanuni, ləyaqətli, dürüst, doğru və ədalətli rəqabət və yaxşı iş təcrübəsi prinsiplərinə uyğun olaraq. ; b) Müvafiq bir sosial məsuliyyət hissi ilə hazırlanan və dürüstlük və vicdanlılıq prinsiplərinə əsaslanan; c) Təsdiqlənə bilən və FEMSA-nın təklif etdiyi məhsul və xidmətlərin xüsusiyyətlərinin səhv təfsirinə səbəb ola biləcək elementlərdən azad; d) Hörmətli əxlaqi dəyərlər, insanın bütövlüyünü və ləyaqətini pozan etik olmayan hallardan qaçınmaq və ya cinsi, irqi, dini, sosial təbəqəsi və ya siyasi üstünlüyünə qarşı mədəni təcavüzkar simvollardan istifadə etmək.

Coca-Cola və Bələdiyyə.

Ancaq transmilli şirkətlərin işi tək başına əldə olunmur. Yerli hakimiyyət orqanları ilə sövdələşmə tələb edirlər. San Cristóbal de Las Casas-da əhalinin şirkətin keçmiş bələdiyyə başçısına son model bir Jeep "bağışladığını" eşitmək adi bir haldır. Düzdür, ya yox, heç olmasa bir işçinin ifadəsi belə idi: "Bir dəfə San Cristóbal de las Casas bələdiyyə başçısını, Mariano Díaz və ailəsini, xatirə hədiyyələri verildiyi fabrik ziyarətinə dəvət etdik. Zavodun genişləndirilməsində dəstəyiniz. " Qısa müddət sonra istehsal və suyun istifadəsini genişləndirmək üçün ikinci quyuya layiq görüldülər. Bu mövzuda CEF deyir: "Hakimiyyət orqanları ilə əlaqəsi olan direktorlar, menecerlər və işçilər onlara keyfiyyətlərini belə tanıyan və məsələlərin müzakirəsini asanlaşdıran açıqlıq və inam mühiti axtararaq onlara dost və hörmətli bir münasibət təklif etməlidirlər. və müqavilələrin qurulması. " Dərhal həmçinin deyilir ki, "şirkət adından dövlət qurumları və ya vəzifəli şəxslərlə əlaqəli olan bütün sövdələşmələr, prosedurlar və münasibətlər, qüvvədə olan şirkətlər tərəfindən həyata keçirilən adi iş davranışları ilə yanaşı, müvafiq qanunlara uyğun olaraq həyata keçirilməlidir. eyni ölkədə və bölgədə eyni sənaye. "

İşçi təhlükəsizliyi.

Bir ifadə, "1-ci sətirdə istehsal olduğu müddətdə, 2-ci sətirdə qarışdırıcı qurğusunda (bitmiş şərbət, karbon qazı və suyun qarışığını əmələ gətirir) ammonyak sızması olduğunu təsdiqlədi. Sətir 1-də istehsal var idi. siqnal və personal 30 dəqiqə sonra sızma nəzarət olunana qədər etibarlı bir yerə köçürüldü. Daha sonra xətt müdiri bizə 1 saatlıq istehsaldan bəri 1 nömrəli xəttin istehsalını dayandırdığına görə danlandığını bildirdi ". Ən gülməli cəhət budur ki, işçilərə hər zaman Coca-Cola FEMSA-nın sərt qaydada dörd əsas rəhbərliyi olduğu bildirilir: TƏHLÜKƏSİZLİK, KEYFİYYƏT, HƏCM VƏ MALİYYƏLƏR, amma həqiqət budur ki, prioritet tamamilə tərsdir. Bundan əlavə, CEF, "FEMSA, sosial məsuliyyətinin bir hissəsi olaraq ətraf mühitin qorunmasını tanıdığını" və "Bitkilərdəki və proseslərdəki əhəmiyyətli dəyişikliklərin qarşısının alınması üçün əvvəlcədən qiymətləndirilməsini təmin etmək üçün lazımi tədbirlərin həyata keçiriləcəyini" müəyyənləşdirir. ətraf mühitdəki mənfi dəyişikliklər; gözlənilməz hadisələrin təsirini minimuma endirmək üçün mümkün fövqəladə hallara cavab vermə üçün effektiv prosedurlar mövcuddur; Hava tullantıları, drenaj tullantıları və qatı tullantıların idarə edilməsi və qorunması ətraf mühitə təsirinin qəbuledilməz olmasına səbəb olmur "və" Ətraf mühitin qəzaları qarşısı alınır. "


Ammonyak, içkinin soyumasına və daha yaxşı karbonlaşmaya nail olmağa xidmət edən sənaye soyuducusudur. Maye vəziyyətdə, qapalı bir sistemdə saxlanılır və temperaturu azaltmaq üçün içki qarışdırma avadanlığında təkrar dövriyyə olunur. 2002-ci ildə San Cristobal şüşə qabında genişləndirmə işləri aparılarkən başqa bir ammonyak sızması baş verdi. Ammiak sistemini yeni istehsal xəttinə genişləndirmək lazım idi və yeni birləşmələr üçün manevr edərkən səhv bir qapaq açıldı və bunun konteynerdən çıxmasına səbəb oldu. Sızıntı ammonyak kompressor sahəsindəydi və ərazidə vaxtında çıxmağı bacaran və yalnız bir qədər sərxoş olan ən azı üç qulluqçu var idi. Yanğınsöndürənlər sızıntının idarə olunmasına kömək etmək üçün hadisə yerinə gəldilər.Nəhayət, klapan bu vaxt zavodda olan bir təchizatçı tərəfindən və doğaçlama avadanlıqları ilə bağlandı, çünki bu məqsədlə muxtar tənəffüs cihazları işləmirdi. Qonşu məhəllə ailələrinin ifadələri evlərini basan ammonyak qoxusundan qaça bilmədi. Yeri gəlmişkən, təxminən 10 il əvvəl Tapachula sərhəd şəhərində yerləşən şişeleme zavodunda şişelenmə salonundakı ammonyak səbəb olan bir borunun qırılması səbəbiylə qəddar bir ammonyak sızması var idi. Təəssüf ki, ammonyak bəzi işçilərin üzərinə düşdü və iki nəfəri öldürdü.

Bununla əlaqədar CEF deyir: "Fərqli iş bölmələrindən məsul olanlar aşağıdakı sağlamlıq və təhlükəsizlik hədəflərinin yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün tədbirlər görməlidirlər: a) Təhlükəsiz və sağlam iş yerlərinin təmin edilməsi və saxlanılması; b) Müvafiq iş mühiti təmin edilməsi və qorunması ; c) İşçilər arasında təhlükəsizlik şüurunu inkişaf etdirmək.

Başqa bir ifadədə "Zavod müdirinin qardaşı daha çox təcrübəsi olan digər təchizatçılarla birlikdə daxili audit və düzəldici tədbirlər barədə kurslar vermək üçün həmişə bizə gəldi" deyildi. Bu baxımdan CEF, "Direktorların və işçilərin FEMSA şirkətlərini alan, satan və ya xidmətlər göstərən müəssisələrdə maraqları ola bilməz. Əlaqəli şirkətlərlə edilən hər hansı bir əməliyyat, Daxili Audit yolu ilə İdarə Heyətinin Təftiş Komitəsinə bildirilməlidir."

Daxili iş.

CEF-nin 9-cu maddəsində "Heç bir direktor, menecer və ya işçi, FEMSA-nın və ya şirkətlərin adından və digər qaynaqlarından adlarını şəxsi mənafeləri üçün fəaliyyətlərdə istifadə edə bilməz." Ancaq bir ifadədə "Kurslar və ya iclaslar üçün yemək almağa çıxdığımda, zavod müdiri yeməyin bir hissəsini evinə aparmağımı əmr etdi." Başqa birisi isə "Bir dəfə zavodun meneceri iş vaxtı təmir edilə bilməsi üçün oğlunun video oyununu mənə nəzarət altına aldı" dedi. CEF-in aşağıdakı məqaləsində o, belə nəticəyə gəlir: "FEMSA şirkətlərini niyyətində olan və ya zərər verə biləcək vicdansız insanlarla təmasdan qaçınılmalıdır."

Coca-Cola Femsa, işçinin şirkətə getməkdən başqa bir işi olmadığını soruşur. CEF-də "Menecerlər və işçilər şirkət xaricində şirkət qarşısında götürdükləri öhdəliklərlə kapasitelerini və mövcudluğunu təsir edə biləcək bir müddət və səy tələb edən bir fəaliyyət inkişaf etdirməməlidirlər" deyilir. CEF-in başqa bir məqaləsində Kolumbiya həmkarlar ittifaqı işçiləri və Coca-Cola Femsa şüşə qablarında öldürülənlərin yaxınları deyildiyi kimi gülüş və ya qəzəbdən öləcək: məşğulluq hüququ (…) ".

CEF, "FEMSA şirkətlərinin tələb etdiyi mal və xidmətlərin alınması üçün danışıqlar aparan direktorlar və işçilər, hər əməliyyatda hər zaman şirkətin mənafelərini axtararaq təchizatçılardan ədalətli və dürüst rəftar təklif etməli və tələb etməlidirlər. Ancaq bir işçi "Paltaryuyan maşın vedrələrini daha ucuz qiymətə hazırlayan bir tədarükçü tapdım, çünki mənim tapşırığım altında olan avadanlıqların istismarı üçün mənə ayrılan aylıq büdcəni ödəmək mənim vəzifəm idi, amma Baxım, daha baha başa gələn başqa bir tədarükçünü tətbiq etdi ".

CEF-nin başqa bir maddəsi "Mal və xidmətlərin alınması keyfiyyət, mənfəət və xidmət meyarlarına əsaslanaraq təchizatçıların ədalətli iştirakını və onların qərəzsiz seçimini təmin edən bircins və şəffaf proseslər yolu ilə həyata keçiriləcəkdir". Ancaq burada gerçəklik də fərqlidir. Bir işçinin ifadəsi belə idi: "Məndən daha bahalı soruşulan işlərə dair təklifimi verməli idim, çünki texniki iş əmrlərini ələ keçirənə, təmir planlaşdırma menecerinə, texniki xidmət müdirinə və bitki müdiri; işi görməyə üstünlük verilməlidir. " Başqa biri dedi: "Zavod müdiri mənə yeni təmizlik məhsullarını sınamaq üçün bütün imkanların verilməsi müqabilində onu bir kluba dəvət etməyim üçün təzyiq etdi."

Əmək hüquqları.

San Cristobaldakı Coca-Cola Femsa zavodunun biri satış, digəri istehsal üçün iki bölmə var. Ayrıca altı qərargahı var: İstehsal, Keyfiyyət Təminatı, Baxım və Mühəndislik, Əməliyyatlar (paylama), İdarəetmə və İnsan Resursları. İşçilər, köməkçilər, işçilər, satıcılar və maşın operatorları daxil olan CROM birliyinin üzvləridir. Şüşə qabda yalnız 10-a yaxın qadın işləmək üçün hamilə olmadığını sübut etməlidir. Həm də cinsi təcavüzdən azad deyillər. Coca-Cola Femsa Etik Məcəlləsində "FEMSA direktorları, zabitləri və işçiləri sadiq, hörmətli, çalışqan və dürüst davranışlara riayət etməlidirlər" deyilir. Daha sonra, "cinsi təcavüzün qadağan olunduğunu, qınandığını və yaşananlara verdiyi mənəvi ziyana görə lənət edilməli olduğunu" iddia edir. Bununla əlaqədar olaraq fabrikdə çalışan bir qadın “katib işlədim və fabrik müdirindən ayrılma üçün dəvətləri qəbul etmədiyim üçün gecə yarısına qədər işləməyimi tapşırdı” dedi. Digər biri "Əlbətdə ki, zavodda cinsi təcavüz var!"

Cuauhtémoc pivə zavodunda olduğu kimi Chiapasdakı Coca-Cola FEMSA zavodunda Tecnológico de Monterrey Instituto-nun tövsiyəsi ilə 2003-cü ilin sonundan bəri tətbiq edilə bilən biri olaraq təyin olunan Yüksək Performans Sistemi (SAD) tətbiq olunur: Tələblərə cavab ağlabatan vaxtda bazarınızdan; Müsabiqədən üstün bir məhsul təqdim edin; Həm müştərilərdən, həm də işçilərdən razı qalın və ağlabatan qazanc əldə edin. San Cristóbal qablaşdırma zavodunda işçilərə, SAD-ın zavodun problemlərini həll etmək üçün fənlərarası qruplarda çalışmaqdan ibarət olduğu bildirildi, bu da hər bir işçinin SAD tərəfindən təklif olunan yeni fəaliyyətlərə qoşulma öhdəliyini nəzərdə tutur. aşağıdakı SAD məqsədinə görə% 100 yeni fəaliyyətə qədər yeni iş rolları: "Müxtəlif formatların effektiv tətbiqi ilə komandalarının əsas quruluşunu və inkişaf mərhələlərini modulyasiya edərək işçi qruplarında işçilərin aktiv iştirakına nail olmaq. işçi qruplarının növləri (direktorlar və menecerlər, funksional, keyfiyyətli dairələr, təbii layihə işçi qrupları və s.) ".

Bu səbəbdən işçilərdən şirkətin tələb etdiyi vaxtda və qaydada bütün yeni vəzifələri yerinə yetirməyə borclu olmaları tələb edildi. Layihə rəhbərləri SAD-in sürətli bir yük maşını kimi olduğunu və bunun üzərinə minməli olduğunuzu, yoxsa yük maşınının sizi aşacağını və şirkətdən çıxdığınızı qeyd etdilər. Bununla yanaşı, işçilərdən yeni iş rollarında təlim almaq və yeni təyin olunmuş fəaliyyətləri həyata keçirmək üçün vaxtın olması da istənəcəkdir. Məsələn, bir maşın operatoru əsas mexaniki, elektrik və elektron texniki qulluq təhsillərini, həmçinin maşın məhsullarının keyfiyyət analizini və itirilmiş vaxt, səmərəlilik, uğursuzluq və s. Aydındır ki, onlardan vaxt tapması, yeni fəaliyyətlərdə səmərəliliyi və etibarlı olduqları təqdirdə əvvəlkilərlə yanaşı gündəlik fəaliyyətlərində də işçi yetişdirmələri tələb olunurdu.

Şirkət işçiləri SAD tətbiqetməsinin şirkətdə qalması, bütün işçilər üçün yeni biliklər əldə etməsi sayəsində hər kəsə fayda gətirəcəyinə inandırdı; hər kəsin gündəlik fəaliyyətləri ilə bağlı öz qərarlarını verəcəyini; yalnız həmkarlar ittifaqı işçiləri üçün məhsuldarlıq bonusları və% 5 maaş artımı olacağını. İşçilərə xəbər vermədiyi şey, yeni fəaliyyətlər üçün təlimin təxminən 4 ay ərzində hər işçinin normal növbəsindən kənarda demək olar ki, gündəlik olacağıdır.

Başqa sözlə, gecə növbəsində işləyənlər üçün günorta və ya səhərlər 4 saatlıq kurslar təyin edildi. Təlim və ya normal iş növbəsindən kənarda həyata keçirilən yeni fəaliyyətlərin həyata keçirilməsi zamanı əlavə bir saat da ödənilməyib. Beləliklə, hər bir işçinin əmək haqqı yox, üç-dörd qat artdı və orta rəhbərlik və həmkarlar ittifaqı işçilərinin davamlı işdən çıxarılması başladı. Etibarlı işçilərin etdikləri fəaliyyətlər indi həmkarlar ittifaqı işçiləri tərəfindən həyata keçirilir.

Etibarlı işçilər gündə orta hesabla 10 saat işləyirlər. Qruplarda, iclaslarda və ya məşqdə problemi həll etmək üçün iş vaxtından sonra iş yerinə qayıtmaq məcburiyyətində qalırlar. Etibarlı bir işçi bir həmkarının tətilini əhatə etdikdə, iş vaxtının yalnız yarısı ödənilir və ya ümumiyyətlə ödənilmir. Yeri gəlmişkən, Coca-Cola Femsa TOPS Sistem Kılavuzunda "İşdəki bəzi qarşıdurmaların səbəbləri (bunlar): Müəyyən edilmiş qaydalara riayət edilməməsi" və "İşbirliyinin olmaması" deyilir. Beləliklə, heyət azaldıqca, qalan etibarlı işçilərin işləri artdı.

Bir partnyorun tətilini ödəmək üçün iş vaxtından artıq işləyən işçilərə artıq iş vaxtı verilmir. İdarəçilər, FEMSA-nın Latın Amerikası və Karib dənizindəki ən böyük Coca-Cola şişesi halına gətirən Panamco şirkətinin alınması üçün FEMSA-nın həddindən artıq borcunu mübahisələndirərək şirkətə daha çox qənaət etməsinə dəstək olmaq olduğunu qeyd etdilər. Buna görə də, SAD başladığı gündən bəri ən azı 25 nəfər işdən çıxarıldı, əksəriyyəti 23 ilədək iş stajı və ya yüksək əmək haqqı olan və ya vəzifələrini bölüşdürərkən vəzifələrin itkin düşdüyü üçün etibarlı işçilərdir. digər işçilər və ya ən çox şikayət edənləri işdən çıxarmaq üçün.

Bütün işçilər və az sayda işçi gizlilik müqaviləsi imzalayırlar. Bütün işçilərin Coca-Cola FEMSA-da işləyərkən və ya şirkətdən ayrıldıqdan sonra da proseslər, texnologiya, prosedurlar, reseptlər, istehsalatlar haqqında məlumat verməyinizin qadağan olunduğu qeyd olunan bir çox bəndlə imza atması bir növ müqavilədir. və s. Müqaviləni tətbiq edərkən işçinin etdiyi hər hansı bir araşdırma, irəliləyiş və ya inkişafın Coca-Cola FEMSA-nın mülkiyyəti olduğunu da qeyd edir.

Bununla əlaqədar olaraq, Femsa Etik Qanununda deyilir: "Direktorlar, menecerlər və işçilər, şirkət daxilində həyata keçirilən, şirkət və ya digərləri üçün zərərli olan fəaliyyətlərlə əlaqədar olaraq ailədə və ya sosial mediada şərh verməkdən çəkinməlidirlər. Direktorlar, məmurlar, ya da işçilər. " Başqa bir məqalədə deyilir: "(...) proseslər, metodlar, strategiyalar, planlar, layihələr, texniki məlumatlar, bazar məlumatları və ya digər növlərlə əlaqəli məxfi məlumatları açıqlamaqdan çəkinməlidirlər."

Bir işçinin ifadəsi "San Cristobaldakı Quimiproductos-da işləyən bir oğlan Coca-Cola zavodunda epileptik nöbet keçirdiyinə görə işdən qovuldu" deyir. Bu baxımdan CEF, "Heç kimin cinsi, ailə vəziyyəti, yaşı, dini, irqi, fiziki qabiliyyəti, siyasi üstünlüyü və ya sosial təbəqəsi səbəbiylə ayrıseçkiliyə məruz qalmayacağını", hətta "Ayrı-seçkilik, qorxuducu və ya sosial təbəqəyə görə cəzalar veriləcəyini" bildirir. irqinə, rənginə, cinsinə, yaşına, mənşəyinə, inancına, cinsi seçiminə və ya fiziki qabiliyyətinə görə başqa bir insana təcavüz etmək. " CEF-in başqa bir nöqtəsində "Onlara hesabat verən insanlara rəhbərlik edənlərin, onlara aidiyyəti olan məsələlərdə onlara hörmət etmək və onları qorumaq üçün mənəvi bir borcu var" deyilir, ancaq başqa bir ifadə "Mənim dərhal müdirim və şöbə müdiri" Zavod müdiri istefamı çirkin, avtoritar və aqressiv bir şəkildə tələb edərkən məni dəstəkləmədi. "

Tabasko davası.

Bir neçə il əvvəl, eyni CROC həmkarlar ittifaqı liderləri tərəfindən muzdla alınan bir qrup quldur Meksikanın Tabasko əyalətindəki Coca-Cola Femsa zavodunun qarşısında işçilərin Benito National-a mənsubiyyətini təbliğ edən bir qrup işçiyə çubuqlarla hücum etdi. Birlik. Juarez. Liderlər, iş gününün sonunda, Croquista əyalət rəhbərinin korrupsiyasından narazı qalan işçilərlə danışmaq üçün transmilli müəssisələrin qarşısında oturmuşdular. Bu təcavüzlə razılaşan Coca-Cola İnsan Resursları Meneceri. Héctor Mendoza buna borc verdi, çünki davanın əvvəlində həmin obyektlərin girişinə kilid qoymağı əmr etdi və gecəyə qədər heç bir işçini bayıra buraxmadı. Günlər sonra qorxudulma bitki içərisində və xaricində davam etdi.

Həmkarlar ittifaqının səsvermə günü onlara qarşı ilk hücum baş verdi .. Mühafizəçilər işçilərin fabrikə girməsinin qarşısını aldılar və döyənlər küçədə onlara hücum edərək 40-dan çox xəsarət aldılar. Bəzi işçilərin evlərinə belə hücum edildi. Zavodun içərisində, Coca-Cola şirkətinin səlahiyyətliləri ilə ortaq şəkildə həmkarlar var idi. Bir neçə gün sonra yüz nəfər zavoda aparan yolu bir saat boyunca bağladı, Validən evlərdə dəymiş ziyana görə Coca-Cola'dan təzminat tələb etməsini və əlavə olaraq işdən çıxarılan işçiləri bərpa etməsini, beləliklə, müəssisəni bərpa etməsini tələb etdi. qanunun aliliyi və insan hüquqlarına hörmət.

Coca-Cola Femsa'nın təhlükəsizlik siyasətləri daxilində, "iş şəraitini davamlı olaraq yaxşılaşdırmağı, sağlam və təhlükəsiz iş mühitini qorumağı, işçilərin, obyektlərin və avadanlıqların fiziki bütövlüyünün qarşısını almaq və təmin etmək üçün təlim və təlim keçərək işimizi davam etdiririk" peşə təhlükələrinin qarşısının alınması. Həm də sənaye gigiyenası və xəstəliklərin qarşısının alınması proqramlarının qurulmasına və tətbiq edilməsinə və təhlükəsizliyin və ətraf mühitin qorunmasının qanuni tələblərinə əməl edilməsinə sadiqik "(Coca-Cola Femsa," El Huitepec ", Monthly Bulletin, San Cristóbal Bitki, İl 1, Sayı 5, May 2003). Olun?

Mənbələr və daha çox məlumat üçün: Coca-Cola FEMSA www.cocacola-FEMSA.com.mx; "Juntos, Talento y Compromiso" Dergisi No 2 və 6, İyul 2000 və İyun 2001 sırasıyla Coca-Cola FEMSA; Coca-Cola Femsa, "El Huitepec", Aylıq Bülleten, San Cristobal Zavodu, İl 1.Numero 5, 2003 May; Nizkor Team [email protected]

* CIEPAC üzvü, A.C.
İqtisadi Tədqiqatlar və İcma Fəaliyyət Siyasətləri Mərkəzi
Veb səhifə: http://www.ciepac.org/


Video: Tabasco, Coke, Beer - Will They Pie? (Iyul 2022).


Şərhlər:

  1. Triptolemus

    Məncə səhv edirlər. Mən bunu müzakirə etməyi təklif edirəm. Mənə PM-də yazın, sizinlə danışır.

  2. Shing

    İçində bir şey var. Bir izahat üçün təşəkkür edirik. Bütün usta sadədir.

  3. Anlon

    Mən sizinlə tamamilə razıyam. Fikir əladır, onu dəstəkləyirəm.

  4. Jayronn

    İntihar bir qaçışdır və qaçış qorxaqlar üçündür.

  5. Jirair

    I hope everyone is normal



Mesaj yazmaq